
Hiring a onboarding
Každý ví, co má udělat před nástupem i po něm
Nastavíme, kdo za co odpovídá, jak se věci rozhodují a kde je práce zapsaná. Vedení vidí, co se děje, a důležité věci se dodělají, místo aby se o nich pořád jen mluvilo.

Každý ví, co má udělat před nástupem i po něm
Ilustrativní příklady použití Asany.







Nemusí být žádná velká krize. Stačí, že přibývá lidí, projektů a rozhodnutí, ale firma se řídí pořád stejně jako při pěti lidech.
Zavedeme jednoduchý způsob, jak poznat, co opravdu nemůže počkat a co klidně ano.
Každá důležitá věc má jednoho vlastníka, termín a místo, kde je vidět, jak na tom je.
Nastavíme přehledy tak, aby bylo vidět, co se děje, bez neustálého ptaní se lidí.
Sladíme pravidla i nástroje s tím, jak tým opravdu pracuje, ne s tím, jak by pracovat měl.
Nejdřív zjistíme, kde to ve firmě skřípe. Pak zavedeme jednoduchá pravidla a šablony, které tým používá i půl roku po nás.
Cítíte, že to není ideální, ale nevíte přesně kde. Za pár dní pojmenujeme hlavní problémy a navrhneme tři změny s největším dopadem.
Pro týmy, kde se rozhoduje na chodbě a přednost má ten, kdo křičí nejhlasitěji. Zavedeme jednoduchá pravidla a krátké schůzky, na kterých se opravdu rozhoduje.
Asanu máte koupenou, ale tým dál pracuje v mailu. Nastavíme ji tak, aby lidem šetřila čas a chtěli v ní pracovat sami.
U každého klienta jedeme stejně. Pochopíme, jak to u vás dnes chodí, navrhneme jednodušší způsob práce, zavedeme ho a předáme týmu.
Mluvíme s lidmi napříč firmou, ne jen s vedením. Ukážeme, kde se ztrácí přehled a kde vázne rozhodování.


Postupy a šablony šité na míru vašemu týmu. Nic navíc, co by se za měsíc přestalo používat.


První týdny zůstaneme s vámi. Odcházíme, až když tým funguje zcela sám.


Systém patří vám. Jsme na telefonu, když je potřeba, ale nepotřebujete nás na každý krok.


Žádná teorie z prezentací. Jen osvědčené postupy z reálného provozu, projektů a delivery.
Nechceme vám jen říct, co byste měli dělat jinak. Podíváme se s vámi na to, jak věci opravdu fungují, kde se zbytečně ztrácí čas a co vám brání posunout se dál.
Pak to společně nastavíme a ověříme v praxi. Až to funguje bez nás, máme hotovo.
Kamil má za sebou 15 let v řízení firem a projektů. Nejlépe se cítí tam, kde je moc věcí najednou a není jasné, čemu dát prioritu. Pomáhá vedení udělat v tom pořádek a dostat věci do pohybu.
Dominika se stará o značku, marketing a obsah. Pomáhá firmám najít způsob, jak mluvit o tom, co dělají, aby tomu rozuměli lidé uvnitř firmy i jejich zákazníci.
Jiří má zkušenosti s technologiemi a řízením delivery. Hlídá, aby se z dobrého zadání nestala jen další úloha v backlogu, ale aby se věci skutečně dostaly do cíle.
Každý děláme trochu něco jiného. Všichni ale řešíme stejnou věc:
"Aby firma fungovala jednodušeji a lidé v ní věděli, co mají dělat."
Stejné postupy a šablony, které používáme u klientů. Stáhnete a používáte hned, pro tým i pro sebe.
30 otázek, jedno upřímné skóre, krátký plán. Za 10 minut víte, kde stojíte.
Hotové šablony a struktury pro týmy i jednotlivce. Naimportujete a jedete ještě dnes odpoledne.
80+ vyzkoušených promptů pro každodenní práci týmů i jednotlivců.
Poslední kvartál nespadne kvůli lenosti, ale kvůli tomu, že nikdo nevidí celek. Jak si v Asaně postavit jeden kvartální board, který drží tři priority, vlastníky, termíny i rozhodnutí, a jak nad ním vést patnáctiminutové pondělí.
Poslední srpnový týden rozhodne o celém Q4. Jak nastavit tři priority, zavřít nedodělky z jara a rozjet září bez toho, aby se tým vrátil do stejného chaosu, ze kterého odjížděl.
V červenci a srpnu nejde o to jet naplno. Jde o to, aby se rozhodnutí nezastavila na jednom člověku, který má zrovna dovolenou. Jednoduchý plán pokrytí, který zabere hodinu.
Napište nám pár vět o tom, co ve firmě řešíte. Ozveme se do jednoho pracovního dne a domluvíme půlhodinový hovor. Bez prezentací a bez závazků. Narovinu řekneme, jestli vám umíme pomoct.